MISSION
会計の知見を通じて、企業に成長を
企業の成長は、日本経済全体の発展に欠かせないものです。
そのためには、経理財務や経営企画の知見を駆使し、的確な戦略を立て、実行することが必要です。
H2Rコンサルティングは、経理財務の処理・分析能力や、経営企画の視野・戦略的な判断力を駆使することで、
企業を成長に導き、日本経済を発展させます。
私たちの強み
2007年創業 信頼と実績
2007年創業以来多くの企業様に選ばれ、支援を行ってきました。企業は戦略やビジネス環境により変化していきます。
時代に合わせた企業の経営管理に関するあらゆる課題に対して網羅的にソリューションを提供しています。
全スタッフ日商簿記 2級以上
日商簿記２級以上の、実務経験豊富な経理専門メンバーが在籍しています。
豊富な支援実績から、各書類間の関連性を熟知し、自社社員の対応による企業様にあった経理関連業務の支援を提供いたします。
導入満足度 90.9%
多種多様なクライアント様への実績から幅広い知見や専門的な知識を共有いたします。
月次の早期化、正確性の向上、業務の効率化など多方面でのアドバイスが可能となり、多くの企業様から満足のお声を頂いております。
＊社内調査結果
契約継続率 98.9%
企業様に合わせた体制の構築により、毎月のスケジュールが明確となりコア業務への生産性が増加します。
フロー構築の徹底により”総合力No1”と称され多くの企業様を継続してご支援させて頂いています。
＊社内調査結果（アウトソーシング支援のみ / 自動更新後を除く）
H2Rコンサルティングの特徴
経理財務人材の
確保が困難…
日本における労働人口が減少していく中、経理財務に限らず有能な人材の確保は年々難しくなっていくのは明らかです。
社内で人材確保できなかった場合の代替案を考えましょう。
時代に合わせた自動化や効率化を用いて、業務を整理することも有効です。
H2Rコンサルティングは、経理・財務アウトソーシング支援を通じて高度な会計業務サポートをすることが可能です。
また、多数の支援実績をもとに、経理財務まわりでのDX推進を図り自動化や効率化をご支援させていただくことも可能です。
会社の成長のために、
社内リソースを割きたい
管理部門が担う業務も会社の成長に必要不可欠ですが、貴重な社内の人財を管理分野に多く割くわけにはいきません。
その業務が本当に社内でなければならない業務なのかを考えましょう。
H2Rコンサルティングは、会計分野に特化して専門性を高めています。
一方で、社内でなければ円滑に行い得ない業務があることも承知しています。
貴社が安心して成長に向かって前に進めるよう、サポートすべきところをサポートする提案を行うことが可能です。
IPOを目指したいが、
管理機能が追い付いていない
IPOを目指すには、管理部門により多くの人員を採用する必要があります。
しかしながら、IPOに向けて適切な人材を適時に確保することは難しく、またそもそもIPOの全体像を把握していなければ、採用すべき人員の判断を誤る可能性もあります。
H2Rコンサルティングでは、IPOに向けて整備すべきポイントを明らかにし、必要な人員とそのタイミングについて助言しながら、IPO準備をサポートします。
適時に採用できない場合には、業務をそれまで適宜補完し、管理面でのIPO準備を総合的に支援することが可能です。
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