我々の最大のモットーは
結果を出すコンサルティングの
実践です。

選ばれ続けるコンサルタントとは

私たちはお客様から
選ばれ続けるコンサルタントを目指します。

コンサルティング会社は、当社の他にもございます。ただ、成否の結果が比較的分かりやすい業務であればあるほど、ともすれば第三者の立場に終始したコンサルティングになりがちです。

当社は、「Heartful」(心のこもった)と「Reliable」(信頼できる)をコンサルティングポリシーとし、企業様の立場に立ってコンサルティングを行うことを心がけてまいります。

OUR SERVICES

H2Rコンサルティングは、経理アウトソーシング、ポストM&A(PMI)サービス、株式上場支援、内部統制構築支援、監査法人対応支援を主軸に、直接手を動かして企業様のニーズにお応えしていくコンサルティング会社です。

経理業務をアウトソーシング

H2Rコンサルティングでは、J-SOXやセキュリティに配慮しながら、迅速かつ正確に経理業務を実施して参ります。社員立替や振込など、一部処理のみのアウトソーシングもお受けしております。

ポストM&A(PMI)サービス

「M&Aの成立=成功」ではありません。H2Rコンサルティングでは、株式上場支援および内部統制構築支援において培ったノウハウを活かし、M&Aを成功に導くための最適な提案、実務的な統合作業の実行をサポート致します。

 
 
 

私たちのやり方

一緒に汗を流してこそ、顧客企業の信頼を勝ち得られるのであり、
良い結果を生み出すことができるもの

小林 英明

代表取締役

私たちのこだわり

H2Rコンサルティング株式会社は、公認会計士や株式上場準備経験者として、深く内部統制構築に関わってきたメンバーを中心に構成されております。しかし、我々の強みは資格や経験だけではなく、『顧客企業と問題を共有し、必要に応じて直接手を出しながら解決方法を探ること』に尽力を惜しまない精神です。
一緒に汗を流してこそ、顧客企業の信頼を勝ち得られるのであり、良い結果を生み出すことができるものと信じております。

H to R

当社が支援する業務は、ともすれば、バックオフィスの業務とみられがちですが、いずれも営業等のフロントオフィスから、管理等のバックオフィスまでの全社的な協力体制が必要です。
従って、当社の立ち位置は、フロントオフィスとバックオフィスのいずれともコンタクトをとりながら業務を進めていく「ミドルオフィス」と考えております。
アルファベットになぞらえて、フロントでもバックでもなく、ミドル。かつ、フロントにもバックにもより近い意味を込めて、長めのHからRまでを社名としております。

より良い社会のために

より早く、より正確に、より効果的に

業務内容

 

ポストM&A(PMI)サービス

「M&Aの成立=成功」ではありません。H2Rコンサルティングでは、株式上場支援および内部統制構築支援において培ったノウハウを活かし、M&Aを成功に導くための最適な提案、実務的な統合作業の実行をサポート致します。

株式上場支援

事業計画作成・資金調達支援

貴社の事業計画の作成を支援し、必要に応じて株式上場前の資金調達を支援します。

株式上場支援

規程整備、内部監査・監査役監査、業務フロー整備、上場申請書類作成等、株式上場に必要な業務を支援致します。

事業再編支援

必要に応じて、株式上場に向けての組織変更やM&A等の組織再編に関して、アドバイス致します。

監査法人対応支援

決算モニタリング業務

監査業務と経理実務の双方の経験を有する公認会計士が、決算業務のモニタリングを行い、決算処理の正確性・網羅性を検証すると共に、監査法人の監査に対応する準備を支援致します。

監査法人対応支援業務

四半期及び期末監査において、社内の経理責任者に代わって監査法人対応を行います。

当社は、「Heartful」(心のこもった)と「Reliable」(信頼できる)をコンサルティングポリシーとし、
企業様の立場に立ってコンサルティングを行うことを心がけてまいります。
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