H2Rコンサルティング株式会社

　「内部統制」に関する書籍や新聞記事等が数多くあるせいか、多くの企業が制度の概要は良く把握されています。
　しかし、実際にコンサルティングをしてみると、実に多くの企業が同じような壁にぶつかっていると感じます。

・全般統制
・文書化範囲の決定
・IT全般統制
全体のスケジューリングやプロジェクトマネジメントのお手伝いを致します。
また、初期の段階から監査法人と打ち合わせを実施し、
無駄がなく、有効性の高い内部統制の構築を行います。

・社内研修
・文書化作業の実施
・IT業務処理統制
・現状の内部統制の構築上の問題点の改善
文書化作業は公認会計士が各担当部署にヒアリングをして行います。
なお、貴社のニーズに応じて社内研修やOJTなどを実施し、
社内での内部統制対応の人材育成のお手伝いを致します。

・社内研修
・運用状況のテスト
・内部統制の運用上の問題点の改善
また、文書化作業を実施すると同時に
ＩＴ専門家とチームを組んでＩＴ業務処理統制を行うことで、
ポイントを絞ったＴ統制コンサルティングを実現致します。

・文書化メンテナンス
・運用テストの実施
H2Rコンサルティングでは必要に応じて適宜監査法人と打ち合わせを行い、監査法人からお墨付きを頂ける内部統制を実現させます。

　ＩＴ統制においてはシステムに関する専門的知識が必要不可欠です。このため、他社では主にシステム系コンサルタントがＩＴ統制を担当しています。
　しかし、システム系コンサルタントは「財務報告に関する内部統制」という範囲を逸脱した
ＩＴコンサルティングを行なうケースがままあります。また、内部統制対応には無用と思われるシステム導入を行っているケースもあるようです。

 

【H2Rコンサルティングのサービス】
そこでH2Rコンサルティングでは、単なるＩＴの専門家ではなく、上場支援等で内部統制に精通しているＩＴの専門家がＩＴ統制コンサルティングを行っています。

公認会計士と内部統制に精通したＩＴの専門家とともに常に連携を取りながら、ミニマムで実効性の高いＩＴ統制を構築しています。