業務内容
当社の主要業務について、紹介致します。
PMI（統合計画/実行支援）
「M&Aの成立＝成功」ではありません。
H2Rコンサルティングでは、株式上場支援および内部統制構築支援において培ったノウハウを活かし、M&Aを成功に導くための最適な提案、実務的な統合作業の実行をサポート致します。
株式上場支援
事業計画作成・資金調達支援
貴社の事業計画の作成を支援し、必要に応じて株式上場前の資金調達をサポート致します。
株式上場支援
規程整備、内部監査、監査役監査、業務フロー整備、上場申請書類作成等、株式上場に必要な業務を支援致します。
事業再編支援
必要に応じて、株式上場に向けての組織変更やM&A等の組織再編に関してアドバイス致します。
内部統制構築支援
内部統制支援業務
公認会計士が直接コンサルティングを行い、企業規模およびニーズに応じて、最適なサービスをご提供致します。
「分かりやすく、効率的で監査法人も納得」の内部統制の構築をご提供致します。
内部統制IT関連支援業務
公認会計士と内部統制に精通したIT専門家がチームを組み、ミニマムで実効性の高いIT統制の構築をお手伝い致します。
監査法人対応支援
決算モニタリング業務
監査業務と経理実務に携わった公認会計士が、決算業務のモニタリングを行い、決算処理の正確性・網羅性を検証すると共に、監査法人の監査に対応する準備を支援致します。
監査法人対応支援業務
四半期及び期末監査において、社内の経理責任者に代わって監査法人対応を行います。
不正調査
不正調査業務
経理・財務・税務・内部統制の専門知識を有する公認会計士を中心に、現状ヒヤリング→資料収集・分析→ヒヤリング（社内・取引先）を行い、その調査結果をご報告致します。
なお、現状ヒヤリングは無報酬にて行っております。